El caso de fraude de Tyco por medio de Kozlowski es un concepto consecuencialista en su mayoría. Kozlowski uso sus juicios en base a las consecuencias que esperaría, como la de obtener dinero fácil y en grandes cantidades si es que todo salía como él lo había previsto; pero en el fondo él sabía que esto lo podía llevar a la ruina, ya que perdería todo el dinero, su posición en la empresa e iría a la cárcel. Este CEO se baso mayormente en la teoría del egoísmo en donde solo busco satisfacer sus deseos personales y maximizar sus intereses a toda costa y solo enfocándose en la consecuencias que él había previsto como las de tener mucho dinero, pero no vi el fondo real de las consecuencias; que nos llevaría a pensar que se trata además de un concepto no consecuencialista pero para esto debería usar la razón, la moral y distinguirse por su dignidad, cosa que Denis no presentaba en ninguno de sus aspectos.
- Denis con los otros directivos confabulados para cometer el fraude en Tyco reflejaron la intensidad moral al momento de tomar sus decisiones, mostrando los factores de magnitud de las consecuencias y la probabilidad del efecto. El primero de los factores se ve que Denis no supo medir todas las consecuencias que traería sus actos y el impacto que estas tendrían; el segundo de los factores se refiere a que Denis consideraba que la probabilidad de los beneficios que traería esta mala jugada sería altísima. Por otro lado considerando el esquema moral, Denis dejo de lado los motivos morales y en lugar de ello solo se dedico a cumplir con los intereses de la organizaciones pero más los suyos, importándole más el fin y bienestar económico. Esto llevo a Denis a la amoralidad.
- Considerando los factores relacionados a los premios (relacionado al contexto), podemos llegar a la conclusión de que Denis no los tuvo presente o quizás no fueron tan grandes como para que el cometiera actos impropios para conseguirlos, sino que él fue más allá, robo a la empresa para satisfacerse. Además el era la autoridad en la empresa como CEO, pudiendo tener mayor facilidad para cometer sus actos.
- Tyco no contaba con un Código de Ética durante la permanencia de Denis, que pudiera regular ciertas acciones y su conducta dentro de la organización. Además como poseía un cargo tan alto era difícil que se implantara dicho código de ética cuando él pretendía realizar tales fraudes.
- En el caso de los dilemas se considera que Denis estuvo implicado en un dilema supraorganizacional ya que afectaría a la empresa en sí y a sus stakeholders, incluso a él mismo si es que las cosas no salían como él lo pensaba. Denis debió tener este tipo de dilema porque afectaba a muchas partes incluso externas a la organización como clientes proveedores, etc.
Tyco es una empresa que casi quiebra por el fraude de Denis Kozlowski y estuvo durante un tiempo casi en la bancarrota por la mala imagen que le trajo y porque sus stakeholders ya no creían en la empresa.
Después de algún tiempo Edward Breen el nuevo CEO, cambió a Tyco y lo puse de nuevo en una posición alta como una empresa sólida y libre de conductas ilegales e inmorales.
Hoy Tyco cuenta con diversos documentos de responsabilidad social, apoyo al medio ambiente y uno de singular importancia como: El Código de Ética que ayuda a determinar todas las pautas que se deben seguir para poder llevar una empresa sólida en lo ético y claro sin olvidar lo financiero.
- Denis con los otros directivos confabulados para cometer el fraude en Tyco reflejaron la intensidad moral al momento de tomar sus decisiones, mostrando los factores de magnitud de las consecuencias y la probabilidad del efecto. El primero de los factores se ve que Denis no supo medir todas las consecuencias que traería sus actos y el impacto que estas tendrían; el segundo de los factores se refiere a que Denis consideraba que la probabilidad de los beneficios que traería esta mala jugada sería altísima. Por otro lado considerando el esquema moral, Denis dejo de lado los motivos morales y en lugar de ello solo se dedico a cumplir con los intereses de la organizaciones pero más los suyos, importándole más el fin y bienestar económico. Esto llevo a Denis a la amoralidad.
- Considerando los factores relacionados a los premios (relacionado al contexto), podemos llegar a la conclusión de que Denis no los tuvo presente o quizás no fueron tan grandes como para que el cometiera actos impropios para conseguirlos, sino que él fue más allá, robo a la empresa para satisfacerse. Además el era la autoridad en la empresa como CEO, pudiendo tener mayor facilidad para cometer sus actos.
- Tyco no contaba con un Código de Ética durante la permanencia de Denis, que pudiera regular ciertas acciones y su conducta dentro de la organización. Además como poseía un cargo tan alto era difícil que se implantara dicho código de ética cuando él pretendía realizar tales fraudes.
- En el caso de los dilemas se considera que Denis estuvo implicado en un dilema supraorganizacional ya que afectaría a la empresa en sí y a sus stakeholders, incluso a él mismo si es que las cosas no salían como él lo pensaba. Denis debió tener este tipo de dilema porque afectaba a muchas partes incluso externas a la organización como clientes proveedores, etc.
Tyco es una empresa que casi quiebra por el fraude de Denis Kozlowski y estuvo durante un tiempo casi en la bancarrota por la mala imagen que le trajo y porque sus stakeholders ya no creían en la empresa.
Después de algún tiempo Edward Breen el nuevo CEO, cambió a Tyco y lo puse de nuevo en una posición alta como una empresa sólida y libre de conductas ilegales e inmorales.
Hoy Tyco cuenta con diversos documentos de responsabilidad social, apoyo al medio ambiente y uno de singular importancia como: El Código de Ética que ayuda a determinar todas las pautas que se deben seguir para poder llevar una empresa sólida en lo ético y claro sin olvidar lo financiero.
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